一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：103560元 变压器合同容量:4315KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:492457.5元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
35天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：48000元 变压器合同容量:2000KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:110749.5元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
53天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：43200元 变压器合同容量:1800KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:196956元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
49天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：86400元 变压器合同容量:3600KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:317625元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
49天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：97200元 变压器合同容量:4050KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:377430元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
42天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：57600元 变压器合同容量:2400KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:200882.25元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
50天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：30000元 变压器合同容量:1250KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:129314.99元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
49天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：108000元 变压器合同容量:4500KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:366510元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
28天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：19280.63元 变压器合同容量:1250KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:123681.35元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
57天后截止
一、项目概况 能耗来源：生产,辅助设备,办公,照明,生活等 月均基本电费：30000元 变压器合同容量:1250KVA 用电改造方式：通过梳理数据和安装NP-PEMS用电系统采集该公司实时用电数据，同时结合企业往年历史12个月数据，匹配相应产能，完成精细化分析后，同时结合能谱智慧能源云平台上的行业数据对比通过改变企业用电情况。 年节省电费:108582.72元 二、具体诊断分析： 1.诊断前用电情况： 2.电费节省情况诊断结果： 三、我们将会具体应从如下几个方面实施企业的科学用能： 第一步：精准找出企业的最大需量，选定最优的“合同确定值”； 第二步：建立企业用能负荷曲线，进行实时监测与动态分析，加强企业电能质量管理； 第三步：结合历史数据，匹配对比，制定企业按需用能，科学用能，精细化用能规划与实施策略； 第四步：持续跟踪，引入深度能源服务，在管理、设备、工艺方面寻找空间，完成“降本增效”同时延伸能源后服务。
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